📈 経営者のための「USD権利収入」構築・特別レポート公開中
既存事業に世界規模のクルーズシステムを掛け合わせ、
円安リスクに強い「ドルの資産」を作るための事業戦略をLINEで限定公開しています。
1. はじめに:今の年商1,500万円、3年前と同じ価値ですか?
「売上は安定している。生活に困っているわけでもない。でも、なぜか漠然とした不安が消えない……」
30代後半から45歳、自らの力でサロン経営や講師業を軌道に乗せ、年商1,000万円〜1,500万円という数字を達成した女性経営者の多くが、今、目に見えない「焦り」を感じています。
こんにちは、ふくちゃんです。
私は12年間の看護師経験を経て、現在は「クルーズ×外貨」を軸にした新しいビジネスモデルを構築しています。
かつて、年商1,000万円は「成功者」の象徴でした。しかし、今の日本はどうでしょうか。
連日のようにニュースで流れる「円安」と「物価高」。3年前なら100円で買えたものが、今は150円出さなければ手に入らない。これは裏を返せば、あなたが必死に働いて稼いだ「日本円」の価値が、知らないうちに実質30%以上目減りしているということです。
もし、あなたの事業収入が100%「日本円」だけだとしたら。それは、沈みゆく船に資産のすべてを預けているのと同じかもしれません。
この記事では、私のビジネスパートナーであり、私の広報戦略のすべてをプロデュースしてくれている広報のプロ・舞白(ましろ)と共に、なぜ今、個人事業主こそが「実業としてのドル建て外貨収入」を持つべきなのか。そのロジカルな理由を徹底解説します。
2. 日本円だけのビジネスが抱える「3つの構造的リスク」
賢明な経営者であるあなたは、すでに新NISAやiDeCoを活用し、資産運用には着手されていることでしょう。しかし、それらはあくまで「余剰資金の運用」という「守り」のフェーズです。
① インフレによる「実質所得」の減少
日本国内でサービスを提供し、日本円で報酬を受け取っている限り、日本国内のインフレ率に勝つことは容易ではありません。光熱費、家賃、広告費、材料費。あらゆる経費が上昇する中で、客単価をそれ以上に上げ続けなければ、あなたの手元に残る利益は削られ続けます。
② 通貨価値の暴落(円安リスク)
「円安」は、単なる為替の変動ではありません。将来、お子さんの海外留学や家族での海外旅行を考えたとき、今の日本円の蓄えだけで十分だと言い切れるでしょうか。世界標準の通貨である「米ドル(USD)」を持たないことは、グローバルに見れば「資産を失い続けている」のと同義なのです。
③ 労働集約型モデルの「賞味期限」
サロン経営や講師業は、素晴らしい仕事です。しかし、その多くは「自分が現場に立つ」ことで成り立つ労働集約型のモデルです。お子さんがいらっしゃる経営者にとって、最大の懸念は「自分が動けなくなったとき、収入がゼロになる」ことではないでしょうか。
3. なぜ「投資」ではなく「実業での外貨獲得」なのか?
ここで多くの人が「じゃあ、米国株をもっと買えばいいの?」と考えますが、経営者であるならば、もっと効率的で「レバレッジ」の効く方法を検討すべきです。
投資信託や株は、あくまで「元本」が必要です。しかし、「ビジネス(実業)」としてドルを稼ぐ仕組みを構築すれば、少ない初期投資で、継続的な権利収入(ストック型収入)を生み出すことが可能です。
私が提案するのは、投資家としてドルの値上がりを待つことではなく、経営者として「ドルで報酬が発生する事業」をポートフォリオに組み込むことです。私がこの「外貨獲得の仕組み」を形にできたのは、他でもない舞白さんの広報戦略があったからです。
4. インクルーズを「事業の多角化」に選ぶべきロジカルな理由
数ある海外ビジネスの中で、なぜ「インクルーズ(inCruises)」なのか。それは、既存のビジネスを持つ経営者にとって、圧倒的な「シナジー(相乗効果)」があるからです。
- ① 既存顧客への「高付加価値リトリート」の提案
あなたのサロンやスタジオには、すでにあなたを信頼しているファンがいます。彼女たちに「来年、一緒に豪華客船でリトリートに行きませんか?」と提案することは、単なる旅行の斡旋ではありません。既存サービスに「世界最高峰の体験」を掛け合わせ、顧客満足度と客単価を同時に引き上げる「新商品」になるのです。 - ② 世界190カ国以上から発生する「USD権利収入」
インクルーズの報酬体系は、米ドル建てです。あなたが日本にいても、寝ていても、世界中のメンバーがクルーズを楽しんでいる限り、あなたの口座にはドルが振り込まれます。これがどれほど経営者のメンタルを安定させるか、想像に難くないはずです。 - ③ 広報プロ・舞白による最強のバックアップ
私が提供しているのは、「広報のプロ・舞白さんによる、私の発信を支えている最新のマーケティング戦略」を、私を通じてあなたの事業にも反映できる環境です。これは本業にも転用できる一生モノのスキルになります。
5. 「12年ナース」という共通点が保証する誠実さ
私、ふくちゃんも、そして舞白さんも、12年間の看護師生活で「誠実さ」と「根拠(エビデンス)」を何より大切にしてきました。命に関わる現場で生きてきた私たちにとって、中身のない言葉を並べることは苦痛でしかありません。
私たちが提案するのは、一攫千金を狙うギャンブルではありません。
「論理的な通貨分散」「既存事業との相乗効果」「長期的な資産形成」。
この3点に基づいた、地に足のついた事業設計です。
事業に「ドルの資産」という
新たな柱を加えたいオーナー様へ
既存の顧客満足度を高めつつ、円安リスクに強い収益構造を作るための具体的戦略を提示します。
※無理な勧誘はいたしません。「現場を離れるための第一歩」としてご活用ください。
※現在、経営者の方からの相談が増えており、枠が埋まりやすくなっております。
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